Tarifa de 50% em vigor: o que as empresas brasileiras fizeram

6 de agosto: o dia em que a tarifa virou realidade

No dia 6 de agosto de 2025, a tarifa de 50% sobre produtos brasileiros entrou oficialmente em vigor. Não era mais ameaça — era lei. E o primeiro setor a sentir o impacto foi o de frutos do mar.

A indústria brasileira de pescado, que exportava fortemente para os EUA, viu sua competitividade desaparecer da noite pro dia. Metade do preço do produto ia em tarifa. Era simplesmente inviável.

A reação que surpreendeu

O que aconteceu depois foi o que a gente mais gosta de ver: em vez de parar, as empresas redirecionaram.

• Frutos do mar passou a buscar mercados na Europa e na Ásia
• Café encontrou compradores dispostos a pagar em outros mercados
• Manufaturados aceleraram a aproximação com a América Latina

A tarifa machucou, mas também forçou uma transformação que muita empresa vinha adiando.

O que a gente aprendeu acompanhando de perto

1. Quem tinha plano B passou ileso

As empresas que já prospectavam outros mercados conseguiram redirecionar vendas em semanas. As que não tinham, levaram meses.

2. Equipe bilíngue é ativo — não luxo

Na hora do redirecionamento, quem tinha equipe preparada pra atender em outro idioma e fuso fechou negócios. Quem não tinha, perdeu leads.

3. A Europa virou refúgio natural

Com os EUA fechados, a zona do euro ganhou atratividade. O acordo UE-Mercosul, que estava sendo finalizado, virou ainda mais relevante.

O custo de não estar preparado

Cada mês parado é receita que não entra. E em agosto de 2025, quem não estava preparado perdeu meses inteiros de venda. O custo da inação, nesse cenário, foi maior do que o custo de investir em diversificação.

---

Não espere a próxima tarifa pra agir. Conversa com a gente e estrutura sua operação comercial internacional agora.

— Equipe RSF